Logistik ist ein hoch aktuelles und brisantes Thema zugleich. Lassen sich doch mit guter Logistik die Kundenzufriedenheit und die Kundenbindung erhöhen. Zudem sinken die Betriebskosten, sofern Beschaffung, Produktion und Verkauf optimal aufeinander abstimmt sind. Dabei reicht es heute nicht mehr, Teilprozesse zu verbessern und aneinander zu reihen, sondern der Gesamtprozess der Leistungserstellung muss schlüssig gestaltet sein. Hier setzt das Praxishandbuch an: Es gibt dem Logistiker Hilfe bei allen wichtigen Fragen des Tagesgeschäfts. Formulare und Checklisten geben ihm die Sicherheit nichts übersehen zu haben. Anleitungen zum Aufbau von Managementsystemen sowie Praxisbeispiele, die sich im Arbeitsalltag bewährt haben, bieten dem Leser mehr als lediglich das theoretische Rüstzeug für seine mannigfaltigen Aufgaben. Zudem helfen ihm praktische Anleitungen, seine Aufgaben schnell, sicher und kosteneffizient zu bewältigen. Konkrete in der Praxis erfolgreich umgesetzte Beispiele geben ihm bei der Verwirklichung eigener Projekte Planungshilfen, die den gewünschten Erfolg garantieren. Daneben werden auch diejenigen Aufgaben angesprochen, die der Logistikleiter als Führungskraft durchzuführen hat. So wird ihm gezeigt, was er bei der Auswahl neuer Mitarbeiter zu beachten hat und wie er seine Mitarbeiter motiviert. Aus dem Inhalt: - Logistikstrategien - Logistik bei Beschaffung und Produktion - Distributionslogistik - Lager- und Materialflusssysteme - Realisierung von Logistikprozessen - Beispiele für erfolgreiche Logistikprojekte - Controlling - Logistiker als Führungskraft