Was für den Erfolg des Wandels ausschlaggebend ist, liegt oftmals im Hintergrund des Geschehens. Davon ist in Lehrbüchern über Change Management nur selten die Rede. In diesem Buch geht es nur um den Hintergrund. «Voodoo-Management» handelt von Rationalität und Ra-ti-o-na-lisierung, von Verunsicherung und Verantwortung, von Mündigkeit und Macht, von Ich und Ihr, von Spielen und Sprache, von Wahrheit und Wahrhei-ten, von Ironie und Irr-tum, vom Balzen und Bolzen, von Kontingenz und Konsi-stenz, von Frau-en und Führung, von Voodoo und Wirklichkeit, von Geld und Gold, von Last und Lust, vom Leben und von der Lie-be. Voodoo-Management ist kein neues Managementkonzept. Voodoo-Management beschreibt Facetten zwischen Zauberhaftem und faulem Zauber im Management des Wandels. Diese Reflexionen zum Wandel und zur Führung richten sich an Manager und Managerinnen, Führungskräfte und alle, die sich für Veränderungen in Unternehmen und Organisationen interessieren. Es richtet sich an Menschen, die Fragen lieben und denen Antworten Grund für neue Fragen sind. An Leserinnen und Leser, die fre-che Behauptungen als Sandkorn nehmen, aus dem sie ihre eigene Perle entstehen lassen.