Das Image einer Firma hat mittlerweile einen direkten Einfluss auf seine Wirtschaftlichkeit. Man spricht mittlerweile von einer sogenannten ¿Corporate Social Responsibility¿, eine Verantwortung, die Unternehmen gegenüber der Gesellschaft haben und die bei der Geschäftsführung miteinfließen muss. Doch müssen alle Unternehmen ökonomische, ökologische und sogar soziale Aspekte in ihre Entscheidungen miteinplanen? Müssen nun auch kleine Unternehmen penibel darauf achten, ihr Bild in der Gesellschaft zu wahren ¿ selbst wenn die Resonanz nicht so groß ist sind wie die der aktuellen Großkonzerne? Und wie wird die CSR eigentlich in eine Geschäftsplanung eingebaut? Diese Publikation beleuchtet das aufstrebende Phänomen aus unterschiedlichen Perspektiven und vermittelt dem Leser gezielt, welchen Stellenwert das nachhaltige Personalmanagement auch für kleine und mittelständische Unternehmen hat. Der Autor beleuchtet die Thematik anhand von anschaulichen Beispielen und stellt den Praxisbezug anhand eines mittelständischen Unternehmens her. Aus dem Inhalt: Corporate Social Responsibility; CSR; Personalmanagement; KMU; Nachhaltigkeit; Unternehmen und Gesellschaft.