Zarz¿dzanie Zasobami Ludzkimi (HRM) dotyczy ludzi w organizacji. HRM to proces zarz¿dzania lud¿mi w organizacji z ludzkim podej¿ciem. Podej¿cie do zarz¿dzania zasobami ludzkimi pozwala mened¿erowi postrzegä ludzi jako wäny zasób. Jest to podej¿cie, dzi¿ki któremu organizacja mo¿e wykorzystywä si¿¿ robocz¿ nie tylko z korzy¿ci¿ dla organizacji, ale tak¿e dla wzrostu, rozwoju i samozadowolenia zainteresowanych osób. HRM angäuje si¿ w zapewnianie pracownikom godno¿ci ludzkiej, bior¿c pod uwag¿ ich mo¿liwo¿ci, potencjalnie, talenty, osi¿gni¿cia, motywacj¿, umiej¿tno¿ci, zaangäowanie, wielkie zdolno¿ci itd. Tak, aby ich osobowo¿¿ by¿a uznawana za warto¿ciowe istoty ludzkie. Mówi¿c pro¿ciej, HRM jest procesem efektywnego i skutecznego wykorzystania zasobów ludzkich, tak aby osi¿gn¿¿ wyznaczone cele. HRM jest badaniem dziää dotycz¿cych osób pracuj¿cych w organizacji. Jest to funkcja mened¿erska, która stara si¿ dopasowä potrzeby organizacji do umiej¿tno¿ci i mo¿liwo¿ci jej pracowników. Jest to rekrutacja, selekcja, rozwój, wykorzystanie, wynagradzanie i motywowanie zasobów ludzkich przez organizacj¿.