In einer Zeit, in der Arbeitswelten immer vielschichtiger werden, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, mit Unsicherheiten, Veränderungen und der damit einhergehenden Komplexität umzugehen. Marc Schmetkamp beschreibt, wie Denkmuster zur Komplexität aufgebrochen und ein Verständnis für Fehleinschätzungen geschaffen werden. Dabei zeigt er auf, welche Fähigkeiten und Kompetenzen bei Führungskräften und in Teams bereits vorhanden sind und wie diese genutzt werden können, um New Work und agiles Arbeiten mit Leben zu füllen.
Inhalte:
- Grundverständnis Komplexität
- Grundannahmen im Umgang mit Komplexität
- Über die Angst vor dem Komplexen und den Wunsch nach Einfachheit
- Komplexitätskiller Unternehmen
- Komplexitätskiller Management
- Inspirationen zum Umdenken
- Der Mensch als Schlüssel zum Erfolg
