Yapit oniki bölümden olusmaktadir. Birinci bölümde, insan kaynaklari yönetimine giris ve gecis süreci incelenmekte, daha sonra- iv ki bölümlerde sirasiyla; insan kaynaklari planlamasi, is analiz ve tanimlari, yetkinlik analizi, insan kaynaklari bulma ve secme, egitim yönetimi, kariyer yönetimi, performans degerlemesi, is degerlemesi ve ücretleme, endüstriyel iliskiler, is sagligi ve güvenligi ve son olarak insan kaynaklari bölümünde bürokratik islemler ve bilgi sistemleri konulari ayrintili bicimde ele alinmaktadir. Önceki baskilardan farkli olarak bu kez ayri bölüm olarak yetkinlik analizi ve kariyer yönetimine yer verilmistir. Ayrica yine bu baskida diger bölümler kismen genisletilmis, güncellenmis ve uygulama örnekleri ile zenginlestirilmistir.
